第二天上午九点零六分。

    那张十七人名单还挂在战术板上。

    江燃进训练馆以后，第一眼就看见了自己的名字。

    最下面。

    手写。

    17. Jiang Ran — G

    上面十六行整整齐齐。

    打印字体。

    姓名。

    位置。

    部分人后面还有学校或者上一段职业经历。

    只有他这一行像后来硬塞进去的注释。

    字体更细。

    位置更低。

    也更容易被划掉。

    系统同步显示。

    【第一次名单缩减：27小时54分钟。】

    【当前候选：17。】

    【预计保留：14。】

    【江燃内部优先级：15。】

    昨天刚刚跨进保留线。

    只高一位。

    而且那个排名并不稳。

    伤病。

    训练表现。

    阵容需要。

    都可能让顺序在一天内发生变化。

    江燃没有继续盯。

    “看够了吗？”

    声音从旁边传来。

    是昨天和他对位的那名成熟后卫。

    二十四五岁左右。

    有职业比赛经验。

    控球稳。

    定点投篮也比江燃可靠。

    昨天最直观的比较里——

    对方几乎每一项都比江燃成熟。

    江燃收回目光。

    “刚看。”

    “名字写上去以后都喜欢看。”

    那人扯了下嘴角。

    “第一次名单一缩，就不爱看了。”

    “你很安全？”

    “没有谁安全。”

    他说着把球扔给江燃。

    “但如果骑士要传统替补控卫，我应该排你前面。”

    “嗯。”

    江燃接球。

    一点也没有不服。

    对方反而愣了下。

    “你不反驳？”

    “为什么反驳？”

    “你也是后卫。”

    “我现在从弧顶开始组织，不如你。”

    “投篮呢？”

    “可能也不如。”

    “单打？”

    “也不如。”

    对方看了他两秒。

    “那你怎么排到十五？”

    江燃把球传回。

    “我也想知道。”

    这次两个人都笑了。

    可江燃心里知道答案。

    名单不是把能力表从高到低排序。

    否则62总评根本不该出现在这里。

    昨天保罗·塞拉斯已经说得很清楚。

    一支球队需要的是阵容。

    不是十四张个人能力成绩单。

    问题在于——

    知道这句话容易。

    真正让球队为了一个“功能”留下能力更弱的人，很难。

    九点二十分。

    候选球员集合。

    今天战术板旁边多了一张白纸。

    上面只有四栏。

    BALL HANDLING

    持球。

    SHOOTING

    投射。

    DEFENSE

    防守。

    以及最后一个。

    CONNECTING

    衔接。

    几名工作人员开始往每个栏目下面写名字。

    传统控卫型后卫。

    写进持球。

    接球投篮最稳定的后卫和侧翼。

    投射。

    身体条件突出、能够承担外线对位的人。

    防守。

    一个人可能同时出现在两栏。

    也有人三栏都有。

    江燃从上看到下。

    最后。

    CONNECTING

    下面只有一个名字。

    Jiang。

    林奇今天只能远远坐在看台区域。

    看见这一幕以后，先是露出笑。

    随后笑容又慢慢没了。

    他现在也已经学会怎么看这种东西。

    一栏只有一个人。

    不一定代表你不可替代。

    也可能代表——

    这项工作根本没有必要单独占一个名额。

    系统马上给出完全相同的判断。

    【角色登记：衔接。】

    【当前同角色候选：1。】

    【角色稀缺度：未知。】

    【请勿将“无人竞争”理解为“位置安全”。】

    【若球队认为该功能可由其他位置兼职完成：】

    【角色栏将被取消。】

    【届时球员江燃将重新进入传统后卫比较。】

    下面直接展开比较。

    【主要持球：低于多名候选后卫。】

    【定点投射：低于多名候选射手。】

    【单点防守：中游。】

    【个人得分：低。】

    【综合评价：62。】

    【若“衔接”角色无独立价值：淘汰风险极高。】

    江燃看完。

    反而更清醒。

    今天不是保卫一个位置。

    是先证明——

    这个位置应该存在。

    塞拉斯走到众人面前。

    手里没有复杂战术板。

    “昨天有人问我。”

    “球队到底用什么标准选夏季联赛的人。”

    没人出声。

    “今天你们会看见。”

    他指向那四栏。

    “这里有人单打比别人好。”

    “有人投得更准。”

    “有人能防两个位置。”

    “也有人每样都会一点。”

    “但我要先说一件事。”塞拉斯拿球。

    往地上一拍。

    砰。

    “篮球只有一个。”

    “如果我把四个最会持球的后卫都放进名单。”

    “他们上场以后，另外三个准备干什么？”

    没人回答。

    “看？”

    “抢？”

    “等前一个人运完十五秒再轮到自己？”

    有人笑了一下。

    塞拉斯没有。

    “反过来也一样。”

    “如果我挑五个纯射手。”

    “谁把球带过半场？”

    “如果每个人只会防。”

    “谁让对面得分以后付出代价？”

    他转身。

    在四栏之间画了一条线。

    “一个人的水平很重要。”

    “但他的水平放进另外四个人中间以后还剩多少——”

    “更重要。”

    江燃视线中的系统第一次把一句话单独放大。

    【名单价值 ≠ 单人综合评价。】

    下面很快补充。

    【名单价值受以下因素影响：】

    【个人能力。】

    【角色完成度。】

    【与已确定球员的兼容性。】

    【队内同类功能数量。】

    【其他球员能否兼职替代。】

    【阵容出现特定问题时，该球员能否提供解决方案。】

    这才是真正的名单逻辑。

    68不一定永远压过62。

    但前提是——

    62必须有68不能轻易复制的价值。

    否则所谓“阵容适配”只是弱者给自己找的借口。

    第一轮训练没有勒布朗。

    也没有把布泽尔、瓦格纳这些已经属于球队计划的重要年轻人全部塞进候选比较。

    今天首先测试的是边缘球员之间的功能。

    塞拉斯指向“持球”。

    “第一组。”

    三名主要持球后卫走出来。

    又补两个内线和侧翼。

    “八分钟。”

    “正常打。”

    接着。

    他看向江燃。

    “第二组。”

    “没有固定控卫。”

    江燃眼神微微一动。

    塞拉斯继续点人。

    一个能投的后卫。

    一个运动能力不错的锋卫摇摆人。

    一个空间型前锋。

    一个体型厚实的内线。

    加江燃。

    五个人。

    没有传统一号位。

    现场很快有人明白了测试目的。

    那名成熟控卫站在对面。

    看着江燃这边的阵容。

    “你们谁控？”

    塞拉斯替江燃回答。

    “我也想知道。”

    几个人笑了一下。

    江燃没笑。

    系统已经开始加载。

    【角色训练：阵容功能验证。】

    【主控组：】

    【拥有明确第一推进者。】

    【拥有主要挡拆发起点。】

    【拥有稳定回合启动方式。】

    【衔接组：】

    【无固定控卫。】

    【无固定第一持球人。】

    【五名球员均具备有限传接球能力。】

    【验证问题：】

    【多个第二处理点，能否在没有传统第一处理点时维持有效进攻？】

    这一题甚至有点故意为难。

    衔接型后卫本来的定义，是有人先制造变化。

    自己负责第二次。

    现在却把“第一”拿掉了。

    江燃必须证明——

    衔接不仅是跟在超级核心后面吃空间。

    可他同样不能为了回答这道题，突然把自己变成传统控卫。

    否则即便打成。

    证明的也只是：

    江燃临时可以控。

    并不能证明“衔接”有独立价值。

    塞拉斯又加了一句。

    “别为了给我看传球，故意传十次。”

    “球传得多，不代表球打得好。”

    “最后还得有人得分。”

    系统规则随即出现。

    【训练不会因个人高分额外奖励角色证明。】

    【主要评价：】

    【球队能否稳定进入进攻。】

    【能否避免过度依赖单一持球人。】

    【能否让不同位置球员参与决策。】

    【能否在防守变化后继续产生有效机会。】

    两组还有三分钟准备。

    江燃把自己的四个临时队友叫到一起。

    没有人天然认他是控卫。

    这是好事。

    也是坏事。

    锋卫摇摆人先问：

    “谁发起？”

    江燃说：

    “谁拿到球谁先走。”

    那名空间前锋皱眉。

    “抢到篮板的四号位也自己运？”

    “前面没压力就运。”

    “有人压呢？”

    “传最近的人。”

    投射型后卫问：

    “过半场以后呢？”

    “还是一样。”

    “没有战术？”

    “先别急着跑固定战术。”

    这次连内线都看他。

    “那怎么进攻？”

    江燃转头。

    看向另一边。

    那名成熟控卫正在和队友说挡拆站位。

    清楚。

    稳定。

    一眼就知道第一球从哪里开始。

    这就是他们的优势。

    江燃这一组做不到。

    那就不能模仿。

    他说：

    “第一回合。”

    小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！“谁抢到篮板谁推进。”

    “过半场不找控卫。”

    “第一传给最近能接的人。”

    “接球以后——”

    他顿了一下。

    第五章教训过他。

    不能一次讲十个答案。

    “一句话。”

    “有空就攻。”

    “没空就让球先走。”

    锋卫摇摆人问：

    “那你干什么？”

    江燃回答：

    “跟你们一样。”

    “什么意思？”

    “谁该处理第二球。”

    “谁就是后卫。”

    几个人互相看了一眼。

    显然还没完全接受。

    这很正常。

    他们认识不到一天。

    没人会因为江燃脑子里有系统，就天然相信他。

    真正的信任只能在比赛里换。

    哨响。

    主控组先攻。

    成熟控卫拿球。

    慢慢过半场。

    一指。

    内线上提。

    另外两个人自动拉开。

    江燃站弱侧防守。

    第一挡拆。

    持球人向右。

    内线顺下。

    防守收缩。

    球传中路。

    侧翼切入。

    接。

    扣篮。

    2比0。

    整个回合只经过两名主要处理者。

    传球也不多。

    但每个人都知道自己为什么动。

    这就是“主控”的价值。

    不是一定要运十五秒。

    是有人负责告诉其他四个人——

    这一回合从哪里开始。

    轮到江燃这边。

    内线拿到底线球。

    第一反应：

    找江燃。

    他已经习惯篮球必须交给一个后卫。

    江燃却摆手。

    “别找我。”

    内线愣住。

    “你不是后卫？”

    “最近的人。”

    球给了右侧锋卫。

    对方接球。

    推进。

    过中线。

    然后——

    停了。

    看左边。

    看右边。

    最后还是找江燃。

    江燃接球。

    防守已经站好。

    他再传投射后卫。

    投射后卫也停。

    看篮筐。

    没空。

    又传回。

    球来回三次。

    谁都没犯错。

    可进攻时间已经只剩九秒。

    江燃只能叫掩护。

    自己启动。

    第一步没摆脱。

    内线延误。

    球到底角。

    队友仓促三分。

    砰。

    不中。

    系统评价：

    【传球：4次。】

    【有效防守变化：0次。】

    【平均接球停顿：1.6秒。】

    【最终出手质量：低。】

    【结论：球在传递，但进攻没有流动。】

    江燃退防。

    这句话说中了。

    传球多，不等于球快。

    如果每个人接到球以后都先等：

    谁来指挥？

    谁负责？

    我该传谁？

    那球传五次也只是五次犹豫。

    主控组反击。

    这一次另一个后卫先推。

    成熟控卫没有要球。

    跑到底角。

    侧翼突破。

    吸引收缩。

    球再转。

    成熟控卫接球。

    空位三分。

    唰。

    5比0。

    江燃这一组开场被打停。

    但塞拉斯没有暂停。

    他就是要看：

    没人替你们解决的时候。

    你们自己能不能找到答案。

    第三攻。

    底线发球。

    内线又想找江燃。

    江燃直接喊：

    “前面！”

    锋卫已经在边线。

    球过去。

    “走！”

    那人没等。

    自己推。

    有人上来延误。

    刚过中线。

    立刻给左翼投射后卫。

    这次后者又想找江燃。

    “投！”

    江燃声音先到。

    防守距离还有一步半。

    接球。

    起跳。

    三分。

    砰！

    后沿弹一下。

    掉进。

    5比3。

    这回合只有两次传球。

    系统：

    【进攻时间：5.9秒。】

    【接球停顿：0。】

    【有效转换。】

    【角色结构：暂时有效。】

    退防时。

    投射后卫回头。

    “你刚才怎么知道我要空？”

    “我不知道。”

    “那你喊什么？”

    “你空了我才喊。”

    对方想了一下。

    好像是废话。

    可真正的区别就在这里。

    不是江燃提前设计：

    最后必须由谁投。

    而是谁先得到真正优势。

    谁就结束。

    下一攻。

    主控组不急。

    成熟控卫高位挡拆。

    停。

    中距离。

    进。

    7比3。

    稳定得令人烦躁。

    他们不需要每个回合五个人都碰球。

    甚至不需要不断做第二第三决策。

    因为他们有一个人可以稳定把进攻带到可接受位置。

    这就是传统主控的优势。

    江燃这一组没有这种保险。

    第四回合。

    空间前锋拿到底线球。

    还是想找后卫。

    江燃指前面。

    “自己走！”

    本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！对方迟疑。

    但前面没人逼。

    只能运。

    动作不好看。

    可安全过中线。

    江燃跑右侧。

    投射后卫左翼。

    锋卫已经到底角。

    内线最后跟进。

    空间前锋刚进三分线，就准备停下来把球交给江燃。

    江燃没接。

    指左边。

    “给他！”

    球到投射后卫。

    防线往左。

    对方没有空位。

    只运一步。

    右侧防守收。

    球给江燃。

    江燃右侧四十五度接。

    他的防守人正在回扑。

    可以投。

    三分63。

    也可以直接结束。

    可江燃看见底角已经有人。

    防守轮转正在向自己集中。

    接球瞬间。

    不运。

    直接推底角。

    锋卫接。

    协防再去。

    锋卫没有强上。

    再转弧顶。

    刚才自己把球带过半场的空间前锋——

    面前空了。

    他拿球的时候明显愣了一下。

    像没想到一次进攻会绕一圈又回到自己手里。

    防守已经扑。

    江燃和另外两个人几乎同时喊：

    “投！”

    那名前锋出手。

    三分。

    唰！

    7比6。

    五个人。

    四次传球。

    从四号位自己推进开始。

    最后又由四号位终结。

    没有任何一个球员控球超过两秒。

    系统：

    【参与进攻决策球员：5。】

    【平均单次持球：0.9秒。】

    【防守方向改变：3次。】

    【有效空位形成。】

    【衔接角色验证：开始建立。】

    前锋退防。

    还在笑。

    “你早知道最后是我？”

    “不知道。”

    “那为什么一开始让我运？”

    “因为你前面没人。”

    “可我不是控卫。”

    “这球不是问你是什么位置。”

    江燃说道。

    “是问谁最方便把它带过去。”

    那人看了他两秒。

    没再说。

    主控组很快调整。

    成熟控卫看出来了。

    下一回合进攻前。

    他对队友说：

    “别跟球跑。”

    “换防以后站住。”

    “让他们自己运。”

    江燃听见。

    心里反而一沉。

    这才是针对。

    上一组的传导能够起作用。

    前提是每一次接球都能让防线移动。

    如果防守不追球。

    不乱协防。

    保持位置。

    那传球再快——

    也只是在外线绕圈。

    果然。

    下一回合。

    江燃这边三次快速传球。

    防守没动。

    第四次到江燃。

    面前还是同一个人。

    弱侧也没有收。

    没有现成优势。

    进攻时间剩六秒。

    系统提示：

    【当前无既有优势。】

    【纯衔接无法继续。】

    【需要有人主动创造第一次变化。】

    这就是路线B永远绕不开的一步。

    你可以是第二处理者。

    但如果场上五个人都等“第二次”——

    谁制造第一次？

    江燃接球。

    没回传。

    右手。

    向左走。

    防守跟。

    第一步没有过去。

    第二步身体接触。

    力量65。

    没优势。

    可防守者为了堵住突破，重心终于向左压。

    就是这个变化。

    江燃突然停。

    身体抬起。

    像中投。

    防守人向前。

    篮球却从身侧击地。

    内线已经从弱侧切进。

    接。

    上篮。

    7比8。

    第一次反超。

    系统：

    【首次主动制造防守变化。】

    【突破本身未形成优势。】

    【通过节奏迫使第一防守人改变重心。】

    【传球窗口建立。】

    【衔接角色验证：继续。】

    这球很重要。

    因为它证明：

    所谓衔接。

    不能只等别人送优势。

    有时候只需要制造很小的一次变化。

    不必像勒布朗一样一脚踩塌防线。

    只要让一个人多迈一步。

    后面的传导就可能重新开始。

    比赛继续。

    主控组依旧更稳定。

    成熟控卫单打中投。

    进。

    9比8。

    下一回合江燃这组出现失误。

    锋卫转换中想直接打到底。

    被封盖。

    主控组再反击。

    11比8。

    江燃没责怪。

    人不是传球机器。

    没有固定主控，也不代表不允许有人单打。

    问题只在：

    什么时候该打。

    再下一回合。

    投射后卫借掩护突破。

    第一步真的过了。

    弱侧收缩。

    他却选择急停中投。

    不中。

    江燃退防时只说：

    “下次先看弱侧。”

    对方有些不服。

    “我能进。”

    “知道。”

    “那还传？”

    “因为刚才两个看你。”

    “如果只有一个。”

    本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！江燃说道。

    “你就投。”

    没有讲十句理论。

    一句。

    够。

    比分很快来到13比8。

    衔接组落后五分。

    还有四分多钟。

    场上五个人开始急。

    这种时候。

    最危险的不是比分。

    是每个人开始觉得：

    刚才那套分享篮球太慢。

    我要自己救。

    锋卫伸手要。

    投射后卫也要。

    空间前锋站弧顶，不知道给谁掩护。

    球还没发出来。

    结构先散了。

    塞拉斯在场边终于开口。

    “你们不是说球要快？”

    “球呢？”

    没人说话。

    江燃走到底线。

    拿球。

    没有大喊。

    先找到投射后卫。

    “下一球你攻。”

    对方表情明显松了一点。

    “早该这样。”

    “但两个人一收就传。”

    “我知道。”

    “不。”

    江燃摇头。

    “别等第二个人站到你面前。”

    “他开始动就传。”

    “没空怎么传？”

    “等完全空。”

    江燃说道。

    “防守也看见了。”

    然后转向空间前锋。

    “你给他掩护。”

    “别顺到底。”

    “留高位。”

    “我接第二球？”

    “可能。”

    “然后找你？”

    “先看篮筐。”

    “我？”

    “对。”

    “他们最不防的就是你。”

    空间前锋沉默一下。

    点头。

    球发出。

    投射后卫借掩护。

    进入中间。

    协防刚刚开始移动。

    “现在！”

    江燃喊。

    球提前出去。

    不是传空位。

    是传一个即将成为空位的人。

    锋卫底线接。

    第二个防守补。

    再回高位。

    空间前锋拿到。

    他的第一反应果然还是找江燃。

    江燃没有伸手。

    只说：

    “看框。”

    对方转正。

    防守人终于向前迈了一步。

    就这一小步。

    手递手。

    内线从身边切过。

    接球冲篮下。

    防守再次收。

    篮球最后来到江燃。

    右侧四十五度。

    空位。

    这次轮到他。

    接。

    投。

    唰！

    三分。

    13比11。

    整个回合。

    五个人都碰了球。

    五个人都做了一次决定。

    江燃只在最后拿到一次真正出手机会。

    系统：

    【传球：5次。】

    【参与球员：5。】

    【防守轮转：4次。】

    【最终出手：空位。】

    【角色证明进度：显着提升。】

    投射后卫退防时问：

    “你知道最后会到你？”

    “不知道。”

    “那你一直喊？”

    “总得有人空。”

    “谁空谁投。”

    这次。

    没有人再问。

    下一回合。

    主控组投丢。

    内线抢到篮板。

    以前。

    他第一件事会找后卫。

    现在。

    自己运出禁区。

    最近的人是空间前锋。

    传。

    空间前锋再给投射后卫。

    对面开始压。

    不粘球。

    再转锋卫。

    锋卫推进。

    被堵。

    给江燃。

    江燃甚至没停。

    球再回另一侧。

    投射后卫从弱侧切进去。

    协防。

    提前出球。

    锋卫扣篮。

    13比13。

    追平。

    场边第一次有人在“CONNECTING”那一栏旁边写东西。

    不是江燃的得分。

    因为这球他连助攻都没有。

    记录的是——

    五个人开始不再需要等“控卫”。

    系统同步：

    【无固定第一持球人。】

    【连续两回合完成有效进攻。】

    【场上决策权分散。】

    【阵容仍维持结构。】

    【角色验证：暂时成立。】

    江燃看到这里。

    反而更警觉。

    暂时。

    因为对手还会变。

    果然。

    成熟控卫再次把人叫到一起。

    “别追传球。”

    “他们要传就让他们传。”

    “谁拿球——”

    “逼他自己打。”

    第二轮针对来了。

    下一回合。

    江燃这一组传四次。

    防守纹丝不乱。

    没人收。

    没人扑过头。

    没人被假动作骗。

    球最后回到江燃。

    还剩五秒。

    面前一对一。

    没有第二次优势。

    没有第三传机会。

    系统：

    【建议：回传。】

    可回传只会让队友投超远三分。

    江燃没回。

    右手启动。

    防守跟。

    力量接触。

    没过。

    他继续。

    罚球线外急停。

    防守者以为投。

    身体压前。

    江燃从腰侧把球击出去。

    内线切。

    接。

    上篮。

    15比13。

    系统：

    本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！【个人创造样本。】

    【未通过速度或力量击穿。】

    【通过节奏改变防守者重心。】

    【形成第一传球窗口。】

    那个成熟控卫退防时看江燃。

    “你不是只传？”

    江燃说道：

    “传之前。”

    “总得有人先动一下。”

    对方笑了。

    “这句不错。”

    但传统主控的价值随即反击。

    下一球。

    对方直接单打。

    急停中投。

    进。

    15比15。

    再下一球。

    江燃这组转换失误。

    主控组反击。

    17比15。

    这就是差距。

    他们有一个稳定的人。

    局面乱了。

    给他。

    至少能得到一个还算像样的进攻。

    江燃这一组没有这种保险。

    一旦传接质量下降。

    每个人的缺陷会同时暴露。

    比赛剩一分多钟。

    江燃一方落后两分。

    投射后卫后场被夹。

    球几乎要掉。

    江燃跑去接。

    低球。

    弯腰。

    刚拿稳。

    防守已经到。

    没时间重新组织。

    他直接向右冲。

    第一步。

    第二步。

    摆脱不了。

    可对手必须跟。

    进入三分线。

    弱侧协防已经站住。

    内线空了。

    所有人都认为江燃会传。

    因为前面十几分钟，他大多数时候都会传。

    传球线已经被提前堵住。

    系统给出：

    【终结预计成功率：低。】

    【更优团队选择：分球。】

    江燃看见。

    却也看见防守者的身体——

    都在等那一传。

    于是这次。

    不传。

    继续。

    两个人夹。

    右手换左。

    从另一侧挑板。

    球擦玻璃。

    落。

    进。

    17比17。

    不是因为系统让他赌低概率。

    而是因为防守已经把“他一定会传”当成答案。

    那一刻。

    终结就是新的正确选项。

    成熟控卫捡球。

    看了江燃一眼。

    “这次没传。”

    “你在等。”

    “所以？”

    “所以不传。”

    对方点头。

    什么也没说。

    最后二十八秒。

    主控组进攻。

    中投不中。

    江燃这边抢到篮板。

    没有人找他。

    这是最好的变化。

    锋卫自己推。

    给投射后卫。

    再给空间前锋。

    空间前锋这次不再犹豫。

    有一点空间。

    直接投。

    砰。

    不中。

    内线前场篮板！

    不强起。

    球甩出来。

    江燃右侧接。

    9秒。

    防守扑。

    江燃一步进。

    第二人收。

    这次传球线没有被封。

    可对手已经吸取上一个回合教训。

    成熟控卫不再提前抢传球。

    站在他和篮筐之间。

    逼他再自己终结。

    身后也有人追。

    两人都等投篮。

    江燃急停。

    起跳。

    两个人同时举手。

    然后——

    球从他们之间飞向左侧底角。

    投射后卫已经站稳。

    接。

    出手。

    蜂鸣器响。

    唰！

    20比17。

    衔接组第一次在八分钟训练里赢下主控组。

    投进球的人握拳。

    另外几个人冲过去拍他。

    江燃没有第一时间庆祝。

    只看计时器。

    零。

    再看战术板。

    那四栏还在。

    CONNECTING

    下面还是只有一个名字。

    Jiang。

    系统开始结算。

    【衔接组：】

    【平均每回合传球：4.1次。】

    【失误：2。】

    【五名球员均完成至少一次得分或直接助攻。】

    【八分钟进攻效率：略高于主控组。】

    【无固定第一持球人。】

    【角色证明：阶段成立。】

    随后。

    【江燃个人：】

    【得分：5。】

    【直接助攻：3。】

    【间接创造：4。】

    【失误：1。】

    【投篮：2／4。】

    【三分：1／2。】

    【个人数据并非本轮最高。】

    【综合评价：62。】

    仍然62。

    然后。

    真正重要的一行出现。

    【内部优先级：15→13。】

    江燃第一次正式进入预计十四人保留区。

    不是因为总评涨了。

    而是球队刚刚看见：

    一组个人能力平均更弱的人。

    在没有传统控卫的时候。

    并没有散。

    甚至赢了。

    塞拉斯走到战术板前。

    拿笔。

    在“CONNECTING”旁边画了一个圈。

    “第一节。”

    “你们赢。”

    没人说话。

    “但别急着觉得这证明了什么。”

    他指向另一块球场。

    “刚才没有真正的核心。”

    本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！“每个人都愿意分享球。”

    “很容易谈人人参与。”

    “真正比赛里呢？”

    “球一定会越来越集中到最好的球员手里。”

    江燃已经知道下一题是什么。

    塞拉斯看向球场另一侧。

    “勒布朗。”

    十八岁的状元结束投篮。

    拿着毛巾走过来。

    “下一组。”

    “你去主控那边。”

    几名候选后卫表情同时变化。

    刚才主控组已经有更稳定的组织。

    现在又多了一个根本不属于这个层级的创造点。

    塞拉斯随后转向另一边。

    “你们也加一个。”

    脚步声从通道方向传来。

    一个身材精瘦的年轻后卫走进训练馆。

    拿球。

    第一下就是快速交叉。

    左。

    右。

    急停。

    投篮。

    砰。

    第一球不中。

    他伸手接回。

    第二球。

    唰。

    江燃认出了他。

    达胡安·瓦格纳。

    骑士2002年的高顺位后卫。

    真正的NBA球员。

    真正需要大量持球和出手的人。

    系统加载。

    【达胡安·瓦格纳。】

    【位置：后卫。】

    【球队身份：重点年轻球员。】

    【比赛倾向：高持球／高出手／个人终结优先。】

    【与“平均分享决策权”的衔接结构存在天然冲突。】

    江燃看着最后一句。

    塞拉斯已经把球扔给瓦格纳。

    “第二节。”

    “八分钟。”

    “规则一样。”

    然后看向江燃。

    “上一组。”

    “你证明了没有控卫，球也能走。”

    “现在——”

    他指了指瓦格纳。

    “给你一个不太想让球走的人。”

    “看看你的角色还剩多少。”

    瓦格纳终于看向江燃。

    再看战术板。

    “Jiang？”

    “对。”

    “你是控卫？”

    江燃还没回答。

    塞拉斯替他说：

    “他目前什么都不是。”

    瓦格纳笑了一下。

    把篮球夹到腰侧。

    “那就简单。”

    江燃也笑了。

    不。

    这才是最难的一题。

    因为真正进入NBA以后。

    他不可能要求勒布朗、瓦格纳这种正式球员为了证明“衔接型后卫”的价值，把球平均分给所有人。

    角色球员存在的意义——

    从来不是让核心迁就你。

    而是核心按照自己的方式打球时。

    你还能不能让另外三个人一起活着。

    系统倒计时继续。

    【距离第一次名单缩减：26小时41分钟。】

    【当前优先级：13／17。】

    【下一阶段测试：】

    【高使用率核心共存。】

    【若必须要求核心改变持球习惯，你的角色价值将下降。】

    【若完全退化为底角等待者，“衔接”角色将失去独立意义。】

    江燃走向底线。

    瓦格纳已经伸手。

    “球。”

    江燃把球发给他。

    没有争。

    然后开始跑。