第984章 不算数
作品:《扶贫小村官》 老韩那宿没睡好。
华越拍走的那三页清单,他翻来覆去看了半宿。看一遍,心里往下沉一分。那三页纸本身没什么了不得的,就是他家的毛病一页一页摊在桌上,摆好了,等人来问。
后半夜他把清单扣在床头,躺了一阵,没躺实。
天快亮的时候,他给成州一个熟人打了个电话。话说得很绕,先问天气,再问老同事,最后才拐到正题上,听说你们园区替企业跑腿,有这事?那头说有,两年了,园区拨了六个人专干这个,企业不用进大厅。
老韩道了谢,挂了电话,在床边又坐了半个钟头。
他想不明白一件事。成州那帮人不见得比他聪明,胳膊也没他粗。差在哪儿,他一时说不清。说不清的事,最堵人。
他想起前年也有一回。隔壁市来的人坐下就问,你们那个园区是怎么弄的。当时他答得很顺,说基础好,说重视,说一直在抓。人走了,他回办公室坐了半天,想不起来自己说过一句实话。打那以后他就知道,答得顺不等于有东西。
约的是上午九点,市里小会议室。会议室是付平自己定的,圆桌,不排座次。
老韩到得早,在走廊里站着。八点四十五,他把付平拦住了。
“二十家的数,真给人家看?”
“真给。”
付平答得干脆。他要是不把毛病摆出来,光说打算,那就是纸上的话。纸上的话好说,说要改,说在改,说快改好了,谁都张得开嘴。
老韩没吭声。他担心什么,付平心里有数。人家大老远来一趟,你把家里那点难处全抖搂出去,回头人家一合计,说这地方连自己多少分都不知道,还谈什么改,那一屋子人白忙。
“丑话说前头。”老韩说,“你哪句我听着离谱,我当场就说话。”
“要的就是这个。”
八点五十,梁总的车到了。
秘书从窗户上看见,说人没上来,在楼下花坛边坐着。三个,其中一个他认得,是上回在大厅问话的那个年轻人。
付平把本子合上,起身下楼。
梁总坐在花坛沿上,手里捏个小本子。看见付平从楼里出来,他有点意外,站起来。
“付市长,您怎么还下来了。”
“在窗户里看见您了。您坐这儿等我,我坐不住。”
梁总说来早了,怕路上堵。付平说早到比迟到好。迟到了是他等人家,早到了是人家等他,他这个心里过不去。
梁总笑了一下,没多说,招呼人上楼。
会议室里坐定,付平这头三个人,他、老韩、秘书。梁总那头也是三个,那个年轻人,还有一个管技术的。
开场的话梁总说在前头,不带录音,不出纪要,说的话都不算数,就是聊。
付平点头。
梁总问头一句。上回在大厅,他问那姑娘,园区东头做冲压的跑八趟是怎么回事。姑娘说那是以前。他问以前是哪天,姑娘说不上来。这回来之前,他又想了想这句话,觉得有意思。
“以前这两个字,”梁总说,“是个筐。什么都往里一装,就都不算了。”
付平点点头,把手边那个牛皮纸袋推到桌子中间。
梁总看了看袋子,没动。
“跑了二十家企业。从市里名录里抽的,每隔三十七家抽一个,抽着谁是谁,没挑。一家一家上门问的,跑了六天。”
梁总这才坐直,把袋子拉过去,倒出里头的东西。一沓纸,每页一家,记着日期、厂名、跑了什么、跑了几趟、卡在哪儿。
他一页一页翻,翻得很慢。翻到第三页,停了一下。那页上写着一行:六趟,前五照章,第六靠人。
“这一行什么意思。”
那是家做包装的,办消防的手续。前五趟照规矩跑,跑不动。第六趟,办事的人找了表哥的同学,打了个电话,两天下来。
“二十家里这样的,有七家。最后一趟不是规矩办成的,是人办成的。”
屋里静了一会儿。
屋里静了一会儿。
梁总接着翻,翻到中间一页,又停住。不用跑,八万一年。
“这一行我读不懂。”
那是家做模具的,一年花八万雇个人跑这些事,自己不用跑。老板去过一回,站了一上午,号叫过了没人理,就回来了。从那以后他不去了。
“那小厂子呢。雇不起的怎么办。”
“雇不起的自己跑。跑不动的,就不办了。”
梁总把那一页看了很久。他说这一页比头一页狠。
他又往前翻了一页。这一页记的是一家做五金的,两趟就办顺了。他问这家怎么这么顺。这家办事的是个能人,清单上的事一看就懂,窗口问一句她答三句,所以两趟。
“那还是人顺。”
“是人顺。我在底下记过一句,不是制度顺,是人顺。一个厂里有这么一个人,这个厂就少跑好几趟。可人是要走的。人走了,路又堵上。”
梁总翻纸的动作停了一下。他把那页翻回去又看一遍,像是想从那几个字里找出点别的。找不着。那页上就那么几行,日期,趟数,卡点,写得干巴巴的。可干巴巴的东西最难辩。越是没修饰的话,越不好当场推翻。
梁总把纸放下,指着其中一行,问这个“不说透”,也是付平写的。
是。那是家做线束的,二十来个工人。办事的是个二十出头的小伙子,跑了四趟。每次去,窗口都让他等,等完说材料不对。他问哪儿不对,人家不说,就说你回去改。改了三回。第四回托人问了一下,才知道是要原件,复印件不认。
“从头到尾没人告诉他一句原件。”
“没有。我在旁边记了三个字,不说透。写完又添了一句。不是不会说,是不担这个说透的责。”
梁总把纸放下,看着付平,问他把这个给他,想告诉他什么。
“告诉您我们有多少分。”
他顿了顿。上回人家在园区转了一天半,进一家记一家,记的是别人答的数。那也是数,那是人家愿意说的一部分。他这份是自己问的。两个数对着看,能看出是不是在糊弄。
“我要是拿走呢。”
“拿走。您回去发现哪个数不对,告诉我,我再去问。”
梁总看着他,看了几秒。他说他在三个地方待过,头一回有人把这种东西递给他。他把手按在那沓纸上,说他那就照直问了,付平打算怎么改。
分两块。
头一块,一个月内能办完的。清单写全,把话说透,互为前置的定个牵头,补齐材料那段时间不算超期。这四条从半个月前就开始做了。有一家做五金的厂子,两趟办下来,靠的是清单上写明白了。
这四条他记着。下个月让他们自己打电话问十家厂子跑了几趟,不要总结,就要数。
梁总把这句话重复了一遍,不要总结,就要数。
“这块不难。难的是能一直这么下去。”
第二块是他想了几天才想明白的。
这些天他们干的,全是让企业照着清单带齐东西。路子对,可有个顶。清单写得再厚,企业还是得自己跑。跑得动的跑,跑不动的,就得托人。那七个电话,改不掉。
想到这一层,是在夜里。他把本子摊开,写了四个字,替企业跑。写完看了很久,没划掉。
活应该由园区的人去跑。企业把材料交到园区,园区的人拿着去各口的窗口。跑完给送回厂里,或者通知人来取。企业不用去大厅,不用排号,不用一趟趟问。
说到这儿,屋里静了。
梁总问了几个数。收费吗,人从哪儿来,窗口认不认。
一个一个答。不收,这是园区自己的活。不新增编制,头一批十个人,园区管委会内部调剂六个,剩下四个从各口借,借半年,半年以后看数,数好看就留下,不好看就撤。窗口认不认是要害,所以每一张单子有编号,谁收的、哪天收的、答应几天办完、找谁问,都写在单子上。办完企业签个字,一份企业拿走,一份留在园区。超时一天,他办公室就能看见。
“这个单子,你们叫它什么。”
“还没名字。内部我叫它办事单。”
梁
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